為進一步加強學校財務規范管理工作，提高學校財務管理人員的理論水平，提升學校財務人員的實際操作能力，5月24日-26日，泉州市特殊教育學校組織學校財務工作管理領導小組、采購工作小組、采購監督小組成員等相關后勤人員進行學校內控制度及政府采購制度知識系列學習培訓活動，活動由王榮標副校長主持。

蔡景燦校長介紹開展內控制度及政府采購制度知識學習培訓活動的必要性和重要性。帶領大家學習泉州市教育局內控制度等有相關文件。王榮標副校長指出學校后勤管理制度是指一個預算單位的后勤保障的一個綱領制度，又稱為后勤內控制度。為了保護其國有資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協調經濟行為，控制政府采購活動，利用單位內部分工而產生的相互制約，相互聯系的關系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規范化，系統化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。學校總務處副主任林呈河老師向全體參會的人員詳細解讀了學校內控制度及政府采購制度的相關條款內容，他著重解讀了貨物、工程及服務項目采購的有關規定，進一步明確政府采購和自行采購的標準。同時，解讀了泉州市政府采購負面清單的詳細內容，并從資格條件、評審辦法、技術（服務）要求、其它四個方面使全體人員進一步明確在采購中要如何做好采購文書的制定，確保政府采購營商環境的合法性。資產管理員萬林芳老師介紹了固資從采購合同款支付后，固資管理員按照國家統一的會計制度確認資產價值并及時登記入賬。按合同載明信息及財務科確認的資產入賬價值，開具固定資產增加明細表。并根據資產增加明細表確認入賬價值、入賬日期、購置日期等信息，及時登記入庫，同步完善資產管理信息系統的資產信息-財務、資產使用單位應每月對賬，做到賬實相符和賬賬相符。

蔡景燦校長在學習培訓活動中做了總結強調，他指出學校全體后勤服務人員要深入理解學校內控制度和政府采購制度的內涵，進一步提升自己的理論水平，在實際操作過程中嚴格按照規定執行，確保學校財務工作規范。在實際推行過程中有些條款與最新文件精神有沖突后勤內控制度應及時調整，為學校后勤工作注入新活力，提升服務質量。從制度上進一步增強學校管理的規范和透明度，為學生們提供一個更加安全、舒適的學習空間，助推特殊學生的全面發展。