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      市城市燃熱集團(tuán)召開(kāi)安全工作會(huì)議

      2022/3/25 0:00:00

      3月25日,市城市燃熱集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作暨推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)會(huì)議,會(huì)議以視頻形式召開(kāi),集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加。


      會(huì)上,總經(jīng)理趙永強(qiáng)同志傳達(dá)了自治區(qū)黨委書(shū)記、人大常委會(huì)主任石泰峰同志及自治區(qū)黨委副書(shū)記、自治區(qū)主席王莉霞同志在全區(qū)安全生產(chǎn)工作上的講話精神。


      趙永強(qiáng)表示, 2021年是集團(tuán)公司組建的第一年,也是不平凡的一年。一年來(lái),在集團(tuán)公司全體人員的努力下,集團(tuán)的疫情防控、安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn),但今年的疫情防控、安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻、復(fù)雜,當(dāng)前仍然還存在一些問(wèn)題。一是全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)仍然不到位;二是全員安全生產(chǎn)意識(shí)及管理能力亟待提高;三是突發(fā)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍及裝備還比較薄弱。


      會(huì)議要求,一是要建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。自上而下層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人;二是要修訂完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,以及修訂完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,使其具有可操作性,建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制;三是要組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,并加大對(duì)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)力度,提高安全生產(chǎn)管理能力;四是要確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;五是要組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,層層落實(shí),責(zé)任到人,消除生產(chǎn)安全事故隱患;六是要建立安全信息報(bào)告制度,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,不得謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。


      會(huì)議強(qiáng)調(diào), 要強(qiáng)化自然災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)能力。切實(shí)摸清集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域抗災(zāi)能力;要加強(qiáng)安全突發(fā)事件的應(yīng)急管理。強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急演練,全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力;要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立健全完善安全生產(chǎn)管理制度和管理機(jī)構(gòu)及工作臺(tái)帳。

      黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂德育同志指出,安全只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),我們必須堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展底線。雖然當(dāng)前安全形勢(shì)不錯(cuò),但是風(fēng)險(xiǎn)仍然很高,國(guó)有企業(yè)要履行好自己的政治責(zé)任,把安全當(dāng)成頭等大事來(lái)抓、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做、高壓態(tài)勢(shì)來(lái)嚴(yán)管。并要求,一是精準(zhǔn)摸底排查、嚴(yán)密梳理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,深入研判,建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,切實(shí)將防范重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任措施壓緊壓實(shí)壓到位。二是要全領(lǐng)域、全業(yè)態(tài)、全覆蓋建立集團(tuán)的安全管理體系,包括日常管理制度、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)管制度、追責(zé)問(wèn)責(zé)制度,以及各區(qū)域、各領(lǐng)域的應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制等,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié),形成全員、全面、全程、全方位的責(zé)任閉環(huán)體系,確保安全生產(chǎn)管理"零缺位"。特別是追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制,批評(píng)一次不如問(wèn)責(zé)一次,要形成"肌肉"記憶,才能推進(jìn)工作,并要實(shí)行"強(qiáng)制性"監(jiān)管。三是加大安全的培訓(xùn)比例,提高全員安全意識(shí)、安全應(yīng)急處置能力。四是加大宣傳力度,充分利用公司宣傳平臺(tái)加強(qiáng)安全的宣傳,讓安全工作入腦、入心。五是要加強(qiáng)安全管理專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。要下功夫,從挖掘、招聘、內(nèi)部培養(yǎng)著手,確保安全管理人才配齊、配足、配強(qiáng)。六要杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)。

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