為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，全面落實各級安全生產(chǎn)工作要求，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。1月2日下午，市城市燃熱集團召開2023年四季度安委會會議，全面總結和分析集團公司當前安全生產(chǎn)情況及面臨的形勢任務，研究部署歲末年初安全生產(chǎn)重點工作。本次會議特邀齊魯制藥安全總監(jiān)信利忠、齊魯制藥安全工程師魏聖伯、內(nèi)工大化工院教授高俊3位專家參加此次會議。

會上，信利忠結合12月上半月在集團所屬各單位安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題265處，從制度建設和執(zhí)行方面、特殊危險作業(yè)管理方面、應急管理方面、承包商管理方面等10個方面，向參加會議的全體人員做了安全審核報告。聽完匯報后，與會人員圍繞“新安法”主要負責人7條職責進行了交流研討，各子公司負責人就子公司下一步的安全工作安排進行了匯報。

會議要求，第一，針對此次安全檢查找出的問題要進行認真整改。企管中心負責將此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總通報，各單位要認真整改，列好整改清單，做好整改計劃。整改中不僅要認真梳理本單位的隱患，還要關注其他單位的隱患進行舉一反三。可立即整改的抓緊落實，不能立即整改的要限期整改，需討論的各自安委會研究拿出解決方案，需統(tǒng)一行動的提交集團安委會研究。第二，要認真履行主要負責人安全生產(chǎn)管理職責。各級主要負責人要根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》和《集團安全生產(chǎn)制度》要求盡職盡責，要根除以往“重生產(chǎn)輕安全”的頑固思想。要有“向企業(yè)負責、向員工負責”的責任感和使命感，扎實開展各項安全管理工作。第三，要加強安全管理人才隊伍建設。安全管理人才隊伍建設是提升安全管理水平的必要條件，各單位要把安全管理人才隊伍建設工作列為公司的年度重點工作來抓。一是要加強對安全管理人員的教育培訓力度，增強法律意識、豐富安全知識、提高管理水平；二是要鼓勵從事安全管理工作的人員考取相關證書，提高職業(yè)技能。對從事安全管理工作的人員，在取得證書后要考慮正向激勵；三是將安全管理人才隊伍建設工作列入考核內(nèi)容，做到獎懲分明。第四，要嚴格落實防止發(fā)生人身事故的各項安全措施。各單位要堅守安全紅線，始終把人身安全放在安全生產(chǎn)工作的首位來抓，落實落細各項防控措施。一是要突出抓好“外來農(nóng)民工和外來施工單位”安全管理工作，杜絕“兩外”管理混亂、反違章工作流于形式等一系列問題；二是要重點抓好危險作業(yè)風險防范工作，嚴格遵守“無監(jiān)護不作業(yè)”原則，確保作業(yè)人員人身安全；三是要突出抓好有限空間作業(yè)的風險防范。第五，“以案促改”，定期開展全員警示教育活動。各單位要引以為戒，“以案促改”經(jīng)常開展警示教育活動，用身邊的事警示身邊的人，舉一反三堅決杜絕同類型事故再次發(fā)生。第六，進一步加大反違章和追責問責力度。第七，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。

會議強調(diào)，第一，在制度建設方面。要按照此次專家組提出的指導意見，細化到全員安全生產(chǎn)責任制，集團從上到下要以新安法為基礎，結合生產(chǎn)行業(yè)特點，規(guī)范、標準、言簡意賅、一目了然地整理、完善、制定符合本單位、本部門實際的安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。第二，在制度執(zhí)行方面。各子公司負責人首先要樹立安全生產(chǎn)意識，完善安全機構的設置和安全人員的配備；要強化制度執(zhí)行，制度不僅僅落在紙面上，而要實實在在落到行動上、執(zhí)行上。第三，在培訓方面。要有的放矢，除對操作指南、規(guī)范流程的培訓外，更要注重實操的培訓，注重培訓的效果、質量，將各崗位所確立的安全管理規(guī)程，對從事的人員、管理者進行全覆蓋培訓，對培訓考核不合格的人員，禁止上崗。第四，在監(jiān)管方面。管理者要監(jiān)管到位，加大日常監(jiān)管，做到隨時能夠發(fā)現(xiàn)問題并指導解決問題。第五，在監(jiān)督檢查成果的應用方面。對每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、整改結果，要加大巡查力度；對已發(fā)生的事故，要加大追責力度，做到一案多查，倒追責任；安全監(jiān)督也要納入紀檢監(jiān)察的日常工作中。確保真正把集團的安全生產(chǎn)工作抓好、抓到位。

集團安委會全體成員，各子公司安全生產(chǎn)主要負責人、安監(jiān)、工程負責人，分公司黨政負責人參加了會議。