1月25日-26日，城發(fā)供熱公司人力資源部組織各部室、各分公司召開(kāi)2022-2023采暖年度責(zé)任目標(biāo)考核會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及考核工作人員參加會(huì)議。

考核會(huì)上，各單位圍繞年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)中安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)及重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)工作和公司下達(dá)任務(wù)的完成情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)存在的問(wèn)題及下一年度工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，為2024年的工作目標(biāo)和開(kāi)展計(jì)劃錨定了方向。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)各單位匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)各單位的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)提出的困難和問(wèn)題給予了針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。

會(huì)議指出，年終考核是一次盤點(diǎn)工作、收獲成長(zhǎng)的總結(jié)會(huì)，通過(guò)考核我們可以真實(shí)了解過(guò)去一年各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，全面、客觀、公正地考核各單位工作業(yè)績(jī)，了解和掌握工作情況，更進(jìn)一步激勵(lì)干部職工成長(zhǎng)進(jìn)步，提高工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作。

會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2024年要緊緊圍繞公司“溫暖工程”項(xiàng)目科學(xué)調(diào)配，合理排布，相互配合，高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。下一年度公司各單位要持續(xù)拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法，真正發(fā)揮職能作用，要不斷強(qiáng)化“伸手彎腰”的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，緊扣供熱主業(yè)、服務(wù)大局、上下聯(lián)動(dòng)、通力配合，以飽滿的工作熱情迎接充滿挑戰(zhàn)的2024年，凝心聚力助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。