5月23日下午，橋靠分公司召開安全管理專題會議，分公司安委會全體成員以及專、兼職安全員參加。

會議傳達并學習了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）實施方案的通知》、《城發(fā)供熱公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》、《城發(fā)供熱公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動重點任務分解匯報表》等文件精神，以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《 工貿(mào)重點企業(yè)有限空間作業(yè)專家指導服務》的相關(guān)內(nèi)容。會議要求，分公司各部門要按照文件精神積極貫徹落實“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”的各項任務，做好汛期安全施工防護措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

隨后，會上根據(jù)近期施工現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患實例照片，對整改安全隱患的案例進行了分析講解。利用身邊典型隱患的展示，生動詳實地說明了風險辨識管控和隱患排查治理的重要性，提高了大家風險辯識的能力。

會議強調(diào)，一是工程外包單位及分公司內(nèi)部執(zhí)行的作業(yè)票，務必把相關(guān)安全措施落實到位，避免出現(xiàn)安全事故；二是參與工程的相關(guān)人員一定要緊盯現(xiàn)場，對典型隱患進行檢查、督促整改，進一步加強現(xiàn)場安全管理，對安全隱患應有緊迫感；三是要反思工程作業(yè)中遇到高風險的作業(yè)條件，該如何做好安全防護措施；四是在施工中遇到直埋開挖，應確保提前告知其他管線單位施工進展情況，做好溝通及對其他管線的保護措施；六是針對施工單位整改不力的情況，應嚴格按照集團公司會議要求“一次通報，二次處罰，三次清場”的機制對施工單位進行處理，對拖延隱患整改，態(tài)度消極的施工單位，應加大處罰力度，同時重視對監(jiān)理人員的安全管理。

最后，觀看了作業(yè)現(xiàn)場動土作業(yè)、吊裝作業(yè)的事故案例短視頻，并對工程作業(yè)票及危險作業(yè)審批表的使用進行了答疑。