8月11日下午，物業(yè)公司經(jīng)理史濤聽取分管工作領(lǐng)域上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報。維修中心、項目管理處、公租房項目處、住宅小區(qū)項目處、廠區(qū)項目處8名負責(zé)人進行匯報。

會上，史濤根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)半年工作情況，分析研判了各自存在的風(fēng)險和不足，就下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要工作進行了安排部署。

在上半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，按照公司制定的經(jīng)理落實“八個一”責(zé)任制，組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會議3次，開展對分管領(lǐng)域分批次廉政談話3次。史濤在主抓業(yè)務(wù)的同時，把組織黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)作為各項目的首要任務(wù)，在學(xué)習(xí)中不斷提高項目負責(zé)人的政治覺悟和政治能力。

史濤強調(diào)，各項目要切實從物業(yè)服務(wù)管理的業(yè)務(wù)出發(fā)，有效針對業(yè)務(wù)實際，明確梳理防控風(fēng)險點，壓實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。不斷完善各項制度，堅持“用制度管人、以規(guī)范成事”，使各項制度成為帶電的“高壓線”，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。公司將通過調(diào)查、摸排、走訪等舉措，抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，持續(xù)強化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣，筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一道防線。從根本上牢固樹立各項目責(zé)任人的紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，時刻做到慎微、慎獨、慎行。